豐田汽車 創造 效用

豐田管理TQC品質管理的十四項原則1. 全數檢查的原則__ 所有零件與成品都應做全數的檢查2. 安排檢查的原則__ 由”品質是在製程中製造”的觀念，實施”製程中檢查” 3.

實現生產效率高、零庫存、產品品質穩定的理想狀態，以此觀念為基礎，演進出「豐田生產系統」。 TPS令豐田降低成本和縮短交貨期，又提高產品質量。

書名：豐田式品管，語言：繁體中文，ISBN：9789570807219，頁數：265，出版社：聯經出版公司，譯者：陳耀茂，出版日期：1992/01/08，類別：商業理財.

市場不夠大，大量生產以降低成本的方式顯然不適用。為了達成老闆交付的任務，大野摸索出豐田生產方式（TPS，Toyota Production System）。 「我們 ...

1955 年，豐田（Toyota）推出第一款四門轎車，市面上供不應求，他們決定 ... 教訓，豐田痛定思痛，決定求助於當時尚未被美國企業界重視的品質管理專家 ...